黄小娜接手蓟原酒业之后，先是一切维持原状，该生产的继续生产，该销售的继续销售，公司高管和中层管理人员基本上不动。稳定了一段日子，她才开始着手调整公司管理人员的薪酬标准。这是郝国光提出来的，因为迟早要倒手卖掉，他认为给公司员工们的工资有些太高，尤其是高管层，年薪大都十几二十万的，开销太大，不划算。黄小娜听从了郝国光的建议，先是在公司内部搞了一次精简裁员，让公司上上下下的员工们有了危机感；然后在员工们保饭碗心理的笼罩下，陆续调低了员工们的工资，人均降幅15%，公司高管和中层管理人员年薪的降幅最大，分别达到了30%和20%。
黄小娜经营华源煤炭经销公司多年，不论是企业管理经验，还是营销经验，都较一般的企业老总丰富得多，打理区区一个蓟原酒业，对她来说根本不在话下。薪酬调整方案一公布，公司上下一片哗然，但没有一个人敢公然站出来反对，只有销售经理和生产车间的主任提出辞职，黄小娜象征性地挽留了一下，对方态度坚决，她就不再勉强，批准了。
