此外，对于部门之间的合作，微软也非常注重。每个月合作的部分都要碰头，讨论合作细节，并对各部门的工作进行协调，来促使产品的不断更新。对待客户，微软同样强调合作精神，为建立与客户良好的合作关系，微软要求微软员工必须聆听客户的意见，以满足客户的需求。
在管理方面，为了提高工作效率，降低劳动成本，防止公司官僚主义的滋生和出现，至今微软都没有为公司的管理层设置专门的停车位和休息室，而且每个人都是自己接听电话，自己写备忘录。如果一个工作需要三个人，微软一定只会派两个，以让他们能够更加集中精力去做最重要的工作。如此一来，微软绝不会出现闲置人员和对公司没有贡献的人员。
在微软大约有1/4的员工属于合同工，他们薪酬水平相对较低，而且这些合同工按照微软的规定不能在同一部门工作超过9个月，合同到期后他们必须等几个月才能接下一个合同，当然在他们中，一部分干得好的会转为微软的正式员工，还有一部分将被辞退。显然，这使得微软不仅节省了大量的开支，还能促使员工更加努力地工作，为公司创造价值。
