如果不能明确划分职务归属, 部下必定不敢向上司提出要求。不过, 分担职务和明确区分上下关系的意义不同。路子中没有所谓的上下关系。上司和部下不是上下关系, 而是职务分担关系。上司和部下的职务一定得在对等的立场分工进行。比方说, 美国电影界所谓的副导演, 并不是导演的助手。导演和副导演的职务完全分开, 甚至有人担任副导演三十五年以上。换言之, 副导演获得成功后, 并不意味可以升格当导演。因此, 比导演拥有更丰厚经验的副导演并不在少数。
在今后的时代里, 相同的情形在上班族的世界里也将获得普遍化。以管理职务为志向的人, 即使年纪轻轻也能带领部下; 喜欢现场工作的人, 不管年纪多大也无法成为上司。
就真正的意义而言, 这种趋势可以称为上司和部下的分工体制。部下获得成功后升格为上司的时代, 已经进入结束阶段。
智术9. 见了兔子好撒鹰
在思考自己的人生形式时, 在路子上应该发挥更强的个人品味。
身为一位商业人士, 即使是在公司内的活动上, 也不能以自己是“公司老板” 身份而失去了参与的热忧, 而到底自己是为了什么而活? 什么才能够让我们感觉到存在的意义呢? 那就是“路子”。
