6 把“家人意识”融入到团队管理中来
人是有感情的动物，需要情感上的交流，希望与家人、朋友、同事们保持和谐、融洽的关系，希望得到别人的关心。员工的这种情感需求如果能在企业获得满足，那么他们就很容易从企业获得归属感，他们就会把企业当成自己的家，尽职尽责地做好“家人”该做的事情，为企业的发展竭尽全力地贡献自己的力量。
蜗牛为什么走到哪里，都会背着一个壳儿？因为壳儿给它带来了归属感和安全感，蜗牛把壳儿视为自己的家。同样，如果你希望员工时刻把企业放在心上，认真地对待工作，那么你就有必要把“家人意识”融入到企业管理中来。
很多人都吃过“老干妈”调味品，但是有多少人知道它的来历呢？其实，这得益于老干妈的创始人陶华碧几十年来的亲情化、家庭式经营和管理。
由于公司地处偏远，交通不便，员工吃饭难、住宿也是个问题，陶华碧决定包揽所有员工的吃住问题。即使公司不断发展，人数达到1300人时，这个规矩依然没有废止。这么庞大的企业，一直实行全员包吃包住，谁敢想？谁又敢做？但是陶华碧不惜花“血本”，始终坚持下来了。
