“然后看费凌南的这份零售业务推进计划书，也能印证他在履历上所呈现的优势，在业务的投入产出比上的对比，恰恰是我们公司现在缺少的－－所有人都认为批发赚钱，却没有去计算批发渠道的整体投入，真正赚钱吗？有投入产出比的预算吗？”
“没有数据以证明。”任佳尔翻开计划书，指着其中的业务推算对高凡说道：“业务预算我不是特别懂，但业务预算与人力预算有个共同之处，就是投入产出比的推算－－抛开战略性业务或或略性人才引进的情况，正常情况下，一个人再能干，但在我们的系统里不能创造价值，那对我们来说也是无用的。业务也是如此。”
“最后在团队管理上的评价：费先生之前的管理团队是300人，直接下属12人，超出最佳直线汇报横向人数比，但费先生在原公司工作多年，一直是这样的结构未有变化，说明他hold得住。”
“他的胜任力测评结果数据表明：领导力、解决问题的能力突出。”
任佳尔说着，将自己带上来的资料夹打开，里面有费凌南全部的资料－－这一套资料当然范毅也有，但她不知道范毅是否给高凡看过，所以还是带了上来。
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