总经理是企业的一把手，自己除了要成为专业方面的权威，具有超强的解决问题的能力，要能够对下属随时进行指导，还必须以谦虚的心态具备“伯乐”的眼光，善于发现人才，在与下属充分交流沟通中以肯定的语气中对下属进行指导，让下属心服口服的同时发挥最大的潜力，这样企业才能后继有人，自己也才能从繁忙的细枝末节中解脱出来。
值得一提的是，领导者在培养人才的过程中，要特别注重对下属的实战锻炼。因为管理者和员工的能力不是仅靠培训和学习就能提升的，必须通过长期在工作中的实战训练才能得到真正的全面提升。此外，要通过公开的竞岗机制给下属提供公平的晋升机会，给下属更多的施展才华的机会，使优秀员工的能力得到不断提升。只有全员的工作能力得到不断的提升，授权的绩效才能有效发挥。
一蹶不振碌碌庸庸
《三国演义》中，我们知道徐庶之才不在诸葛亮之下，然而因母亲自缢，悲愤万分，从此一生庸庸碌碌着实让我们为之感到委屈和叹息。由此我们得到的深刻反思是，一个人不能丧失斗志和信念，如果是这样的话，他即使是才华横溢也不会发挥出自己的价值，辜负了自己的人生。
